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为新员工制定培训计划指南

亚当Uzialko
亚当Uzialko

正确地培训新员工是使他们有一个良好开端的关键。以下是你的新员工培训计划中应该包含的内容。

  • 一个新员工培训计划可以帮助商业领袖让新员工跟上进度,让他们在公欧宝体育直播热火对雄鹿司感到受欢迎。
  • 新员工培训很重要,不仅能确保新员工具备工作所需的技能和工具,还能让他们了解如何适应更大的组织。
  • 有效的新员工培训计划考虑到现有员工的经验、指导、新员工的学习偏好以及不断的改进和完善。
  • 这篇文章是为那些正在扩展团队并希望快速有效地培训新员欧宝体育直播热火对雄鹿工的小企业主而写的,以帮助他们从正确的方向起步。

成长型公司会雇佣新员工,新员工需要培训。理想情况下,你要确定并聘用那些已经具备胜任工作的技能,但仍需要培训才能完全融入公司的候选人。本指南解释了新员工培训计划中应该包括哪些内容,以及如何持续改进培训过程。

什么是新员工培训计划?

新员工培训计划是一个明确定义的过程,通过这个过程,新团队成员进入公司并学习必要的过程。它应该帮助他们理解有效工作所需的工具,以及如何与其他团队成员沟通,并向他们介绍公司使命、组织结构和公司文化等核心概念。

公司首席执行官雷克斯•弗莱伯格表示:“新员工入职是让新员工快速适应新环境的整个过程,包括为新员工准备文书工作、与团队成员会面,以及进行软件培训。讨论饮食

一个强大的培训计划可以防止误解或缓慢的开始,帮助公司收获好处,在新员工开始工作一周后就填补了一个空缺的职位。此外,一个全面的新员工培训计划应该让新员工在公司感到受欢迎,把他们介绍给组织的关键成员,告诉他们任何津贴,并帮助他们确定公司内部的支持来源。

“理想情况下,最初的开发不需要超过几周的时间,所以(新员工)能够在他们的职位早期获得一些自主权,这通常会鼓舞士气,”James Boatwright,首席执行官代码的星系(阅读相关文章:招聘员工指南

主要结论:新员工的培训计划包括实际考虑,如公司政策和日常任务,以及更抽象的元素,如公司文化和团队动力。

新员工培训的重要性

培训对于让新团队成员在自己的岗位上感到舒适是至关重要的,同时为他们提供知识、工具和技能,使他们成为公司中成功、高效的一员。正式的新员工培训计划确保培训是全面、全面和有效的。

Boatwright说:“培训新员工对于企业的成功至关重要,这样可以减少员工流失,并在入职过程中保持生产力。”如果培训做得不好,可能会让新员欧宝体育直播热火对雄鹿工感到沮丧,并导致他们在被聘用后很快离开——这是一个代价高昂的问题。

Boatwright补充道:“入职培训包括开始时所需技能的初步发展,然后持续发展将继续确保他们拥有做好工作所需的所有知识和工具。”一旦实现保留,您可以将员工从培训计划中分离出来,让他们完全独立工作。”

由于有效的新员工培训计划是业务发展的重要组成部分,因此,在业务持续增长的过程中,制定正确的培训计划,然后迭代成功的培训模式,这一点非常重要。欧宝体育直播热火对雄鹿(阅读相关文章:员工招聘清单

主要结论:新员工培训计划减少了新员工跟上进度所需的时间,减少了一对一指导的需要,也减少了引进新团队成员所需的成本。

如何制定有效的新员工培训计划

以下五点建议可以帮助你制定一个新员工培训计划,让你的新员工适应新环境,并在最少的指导下快速完成高质量的工作。

1.就培训内容咨询现有员工。

开始制定新员工培训计划的最佳地点是那些已经接受过培训的人,特别是那些在当前岗位上表现出色的人。咨询与你的新员工职位相似的员工。

“建立一个新员工培训计划可能会让人望而生畏,”该公司董事总经理马修·戴利(Matthew Dailly)说老虎金融.“你需要考虑工作中最重要的方面,但也要考虑他们需要学会正确处理的最小细节。了解新员工需要做什么最好的方法是询问现有员工。他们会确保你了解这个职位的一切,以及如何为他们做好准备。”

询问现有员工他们认为新员工执行日常任务需要哪些信息可以帮助您避免忽视关键细节。它还可以帮助您确定现有员工亲身体验过的当前培训计划中的差距。询问他们希望在第一天就知道什么可以让他们更容易开始工作。(阅读相关文章:糟糕的入职培训对你的团队有什么影响?

2.培训要灵活、任务导向、持续进行。

没有两个新员工是完全相同的,所以培训应该足够动态,以适应每个新员工的优点和缺点。虽然所有的新员工培训计划都应该涵盖在你的公司工作的基本内容,但重要的是根据他们的面试和专业背景,为每个新员工加入独特的元素。

该公司创始人兼首席执行官亚当·科布勒(Adam Korbl)表示:“每个人都将以不同的技能和不同的重点参加培训,以成功完成培训过程。因此,虽然基础是核心功能,但培训的其余部分应保持足够的灵活性,以满足每个人的个人需求。”伊法克斯

他补充说:“不要进行固定时间的培训,而是进行以任务为导向的培训,每个培训项目都需要按照特定的标准完成,才能实现充分就业。”“相对于基本要求,这可以灵活地为每个人提供他们实际需要的培训经验。”

虽然每个新员工都应该能够在一两周内完成工作,但培训应该是一个持续的过程,定期进行检查,以确保新员工具备在其岗位上出类拔萃所需的一切。

3.鼓励团队培训。

在大公司,培训通常涵盖组织的基本期望,以及薪酬和福利等关键信息。然而,在团队层面的额外培训机会可以让新员工更快地适应工作。

“公司通常在公司层面进行入职培训。虽然定向很有用,但在团队层面上也有助于定向。赫施伯格,这本书的作者职业工具包没人教你的成功必备技能.“帮助新团队成员理解团队文化也同样重要。团队在冲突和联盟建设方面如何运作,或者喜欢沟通?”

团队级别的培训可以帮助新员工了解他们自己团队的工作流程、团队的报告层次结构、对他们角色的日常期望,以及公司级别的培训可能无法涵盖的更多内容。这也是一个将新员工引入现有流程的机会,将他们介绍给他们将密切合作的团队成员,以及任何用于跟踪团队生产力的指标。

4.适应每个新员工喜欢的学习方法。

人们学习的方式各不相同,所以你的新员工培训计划应该适应不同的学习方式。遵循新员工喜欢的学习方法可以帮助你更快地坚持培训,减少新员工在有效履行职责之前需要的指导数量。

“在培训新员工时,以最适合他们学习能力的方式让他们参与是很重要的,”SEO咨询公司老板说贾斯罗德利. "人们往往会在如何最好地处理某件事情上存在分歧。”

你可能会在新员工中看到三种主要的学习方式:

  • 视觉:一些新员工更喜欢通过观察某人第一次积极地执行任务来学习过程。
  • 重复:其他的新员工则需要亲自动手学习,自己完成几次任务,然后才能牢牢记住。
  • 阅读:有些员工喜欢在上班的头几周阅读一套书面说明,并把它放在手边。

罗德利说:“虽然不是所有的培训都是在(这三种学习方式)之间转换……但通过提供最能激励新员工的方法,给新员工最大的成功机会,这是一个很好的做法。”

5.培养优秀的领导者,让他们参与到培训过程中。

没有好的领导,你的员工将很难成功。新员工尤其如此。当晋升或招聘管理职位时,仔细考虑哪些候选人可以更好地指导和指导其他员工。然后,让他们参与新员工培训计划的制定和执行。

老板杰西卡•多纳休说:“从长远来看,经理的领导能力是决定新员工工作经历好坏的首要因素。兼职领导咨询. "员工敬业度、留任率和离职率都可以通过员工工作的领导者的素质来预测。通过这种方式,提供卓越的入职体验是领导者在未来几年中留住并参与高绩效团队的第一步。”

通过遵循这些技巧,您可以制定一个新员工培训计划,该计划一定会成功。不断征求新员工的反馈意见,以完善和改进您的计划。随着公司的成长和发展,新员工培训计划也应如此。毕竟,总有改进的余地。

主要结论:让你现在的员工参与到培训计划中来,并确保它能够适应新员工的日常工作。总是考虑每个新员工独特的学习风格和偏好,这样你就可以优化他们接受的指导。

形象信贷:fizkes / Getty Images
亚当Uzialko
亚当Uzialko
欧宝体育直播热火对雄鹿商业新闻日报工作人员
亚当·乌齐亚科是business.com和《每日商业新闻》的作家和编辑。他拥有欧宝体育直播热火对雄鹿欧宝娱乐手机版app下载7年专注于小企业和初创企业的专业经验。他涵盖的主题包括数字营销、搜索引擎优化、商业传播和公共政策。他还写过新兴技术及其与商业的交叉,包括人工智能、物联网和区块链。