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为新员工制定培训计划指南

亚当Uzialko
亚当Uzialko
自由编辑

对新员工进行适当的培训是让他们有个良好开端的关键。以下是你应该列入新员工培训计划的内容。

  • 新员工培训计划可以帮助企业领导让新员工跟上公司的发展速度,让他欧宝体育直播热火对雄鹿们感到受欢迎。
  • 新员工培训很重要,不仅可以确保新员工拥有他们工作所需的技能和工具,也可以让他们了解如何融入更大的组织。
  • 一个有效的新员工培训计划要考虑到现有员工的经验,导师,新员工的学习偏好,以及不断的改进和完善。
  • 这篇文章是写给那些正在扩大团队,想要快速有效地培训新欧宝体育直播热火对雄鹿员工,让他们有个好的开始的小企业主的。

成长中的公司会雇佣新员工,而新员工需要培训。理想情况下,你是在识别和雇佣已经具备执行工作技能的候选人,但他们仍然需要培训以完全融入你的公司。这篇指南解释了新员工的培训计划应该包括什么,以及如何持续改进培训过程。

什么是新员工培训计划?

新员工培训计划是一个定义良好的过程,通过这个过程,新团队成员进入公司,学习基本的流程。它应该帮助他们理解有效完成工作所需的工具,以及如何与其他团队成员沟通,并向他们介绍公司使命、组织结构和公司文化等核心概念。

公司首席执行官雷克斯•弗雷伯格(Rex Freiberger)表示:“新员工入职就是让新员工快速适应新环境的整个过程,包括处理新员工的文书工作、与团队会面以及用软件进行培训。讨论饮食

一项强有力的培训计划可以防止误解或起步迟缓,帮助公司在新员工入职一周后就填补空缺职位,从而获得好处。此外,一个全面的新员工培训计划应该让新员工觉得在公司是受欢迎的,把他们介绍给公司的主要成员,告诉他们任何福利,并帮助他们确定公司内部的支持来源。

“理想情况下,最初的开发不会超过几周,所以(新员工)能够在早期获得一些自主权,这通常会提高士气,”该公司首席执行官詹姆斯•Boatwright说代码的星系(阅读相关文章:聘用雇员指南

主要结论:新员工培训计划包括一些实际的考虑因素,如公司政策和日常任务,以及一些抽象的因素,如公司文化和团队动态。

新员工培训的重要性

培训对于让新团队成员适应自己的岗位是至关重要的,同时也要给他们知识、工具和技能,让他们成为公司成功和高效的一员。一个正式的新员工培训计划确保培训是全面、彻底和有效的。

Boatwright说:“为了减少员工流动率,并在新员工入职过程中保持生产力,对新员工进行培训对于企业的成功至关重要。”欧宝体育直播热火对雄鹿“如果培训做得不好,可能会让新员工感到沮丧,导致他们在被雇佣后不久就离职——这是一个代价高昂的问题。”

Boatwright补充道:“培训包括初始技能的开发,然后持续的开发将继续确保他们拥有做好工作所需的所有知识和工具。”“一旦实现了保留,你就可以把员工从培训计划中分离出来,让他们完全独立地工作。”

因为一个有效的新员工培训计划是企业成长的重要组成部分,所以很重要的一点是正确的培训计划,然后在你的企业持续成长的过程中迭代这种成功的模式。欧宝体育直播热火对雄鹿(阅读相关文章:员工招聘清单

主要结论:新员工培训计划减少了新员工跟上进度所需的时间,减少了一对一指导的需要,以及与引入新团队成员相关的成本。

如何制定有效的新员工培训计划

以下五个小贴士可以帮助你制定一个新员工培训计划,让你的新员工适应新环境,并在最少的指导下快速完成高质量的工作。

1.向现有员工咨询你应该在培训中包括哪些内容。

开始制定新员工培训计划的最佳地点是那些已经接受过培训的人,特别是那些在当前岗位上表现出色的人。咨询与你的新员工角色相似的员工。

公司总经理马修•戴利说:“设立新员工培训项目可能令人生畏。老虎金融.“你需要考虑工作中最重要的方面,但也要考虑他们需要学习的最小细节。了解新员工需要做什么的最好方法是询问现有员工。他们会确保你知道这个角色的一切,以及如何为他们做好准备。”

询问现有员工,他们认为新员工在完成日常任务时需要哪些信息,可以帮助你避免忽略关键细节。它还可以帮助你确定现有员工已经亲身体验过的培训计划中的差距。问他们在工作的第一天希望他们知道些什么,可以让他们更容易开始工作。(阅读相关文章:糟糕的入职情况对你的团队有何影响?

2.让培训变得灵活、任务导向和持续。

没有两名新员工是完全相同的,所以培训应该足够动态,以适应每个新员工的优势和弱点。虽然所有的新员工培训计划都应该涵盖在你的公司工作意味着什么,但重要的是要根据他们的面试和专业背景,为每一个新员工融入独特的元素。

“每个人将进入培训有不同的技能和不同的关注他们需要能够成功地通过训练过程,因此,虽然基本是核心功能,其余的培训应该保持足够灵活,以适应每个人根据自己的个人需要,”亚当Korbl说的创始人兼首席执行官iFax

他补充说:“不要进行固定时间的培训,而要进行任务导向的培训,每个培训项目都需要按照特定的标准完成,才能实现充分就业。”“这让每个人都有机会获得他们实际需要的培训经验,而不是基本要求。”

虽然每个新员工都应该能够在一到两周内完成他们的工作,但培训应该是一个持续的过程,定期进行检查,以确保你的新员工拥有他们所需要的一切,在他们的岗位上表现出色。

3.鼓励团队培训。

在较大的公司,培训内容通常包括组织的基本期望,以及薪酬和福利等关键信息。然而,在团队层面上的额外培训机会可以让新员工更快地成长。

“公司经常在公司层面进行入职培训。虽然这很有用,但在团队层面上进行定位也会有所帮助职业生涯工具包没人教你的成功必备技能.“帮助新团队成员理解团队文化同样重要。团队是如何在冲突、联盟建立或沟通方面运作的?”

团队级别的培训可以帮助新员工了解他们自己团队的工作流程、团队的报告层次、对他们角色的日常期望,以及公司级别的培训可能无法涵盖的更多内容。这也是一个将新员工引入现有流程的机会,将他们介绍给将与他们密切合作的团队成员,以及用于跟踪团队生产率的任何指标。

4.适应每个新员工喜欢的学习方法。

人们学习的方式不同,所以你的新员工培训计划应该适应不同的学习方式。遵循新员工喜欢的学习方法可以帮助你更快地坚持培训,减少新员工在有效履行职责之前需要的指导。

“培训新员工时,重要的是让他们以最适合他们学习能力的方式参与进来,”SEO咨询公司的老板说Jase Rodley.“对于如何最好地处理某件事,人们往往会有不同的看法。”

你可能会在新员工中看到三种主要的学习风格:

  • 视觉:有些新员工更喜欢通过观察某人第一次积极执行任务来学习流程。
  • 重复:其他新员工需要采取动手学习的方式,在他们能够记住任务之前,自己完成任务好几次。
  • 阅读:有些员工更喜欢在工作的头几个星期阅读一堆书面说明,并把它们放在手边。

罗德利说:“虽然不是所有的培训都要在(这三种学习方式)之间转换……但通过提供最能激励新员工的方法,给他们最好的成功机会是一个很好的做法。”

5.培养优秀的领导,并让他们参与培训过程。

没有好的领导,你的员工将很难成功。对于新员工来说尤其如此。在提拔或招聘管理职位时,要仔细考虑哪位候选人最能指导和指导其他员工。然后,让他们参与新员工培训计划的制定和执行。

该公司的老板杰西卡•多纳休说:“经理的领导能力是决定新员工长期工作体验好坏的首要因素。兼职领导咨询.“员工的敬业度、留任率和离职率都可以通过员工所在领导的素质来预测。”通过这种方式,提供一个出色的入职体验是领导者想要在未来几年留住并吸引一支高绩效团队的第一步。”

按照这些建议去做,你就能制定出一个肯定会成功的新员工培训计划。不断征求你刚入职和受训的新员工的反馈,以完善和改进你的计划。随着公司的成长和发展,你的新员工培训计划也应该如此。毕竟,总是有改进的空间。

主要结论:让你现在的员工参与到培训计划中来,并确保培训计划能够适应新员工的日常工作。总是要考虑到每个新员工独特的学习风格和偏好,这样你就可以优化他们所接受的指导。

图片来源:fizkes / Getty Images
亚当Uzialko
亚当Uzialko
欧宝体育直播热火对雄鹿商业新闻日报工作人员
Adam Uzialko是business.com和Business News欧宝体育直播热火对雄鹿欧宝娱乐手机版app下载 Daily的作家和编辑。他拥有7年专注于小型企业和初创企业的专业经验。欧宝体育直播热火对雄鹿他的研究领域包括数字营销、搜索引擎优化、商业传播和公共政策。欧宝体育直播热火对雄鹿他还写过关于新兴技术及其与商业的交叉,包括人工智能、物联网和区块链。欧宝体育直播热火对雄鹿