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14员工成功招聘策略

Adam Uzialko.
Adam Uzialko.

如果您希望贵公司成功,您需要聘请才华横溢的员工。以下是如何为您的业务招聘顶级人才。欧宝体育直播热火对雄鹿

  • 员工招聘策略是确保您不仅仅是获得公开职位的申请人,而且您得到合适的申请人。
  • 制定员工招聘策略是关于了解您的组织,您的需求以及求职者在雇主中寻找的工作。
  • 在招聘过程中纳入组织利益相关者,向应聘者清晰地传达品牌价值和企业文化信息,以提高应聘者的整体素质。
  • 本文是小企业主,希望长大,他们想要了解招聘员工候选人欧宝体育直播热火对雄鹿的最佳方式。

雇员招聘对于寻求成长的小企业至关重要。欧宝体育直播热火对雄鹿如果没有识别顶级人才并吸引候选人到空缺职位,小企业就无法有意义地扩大。欧宝体育直播热火对雄鹿但有时候,很难招募合适的员工了解工作。如何确定您的职位发布即将到达合适的人,您的员工招聘工作并不徒劳无功?这笔员工招聘策略可以帮助您为您的业务组建最佳团队。欧宝体育直播热火对雄鹿

如何制定招聘策略

开发有效招聘策略的第一步是检查您的组织,并确定现有的努力成功和失败的地方。

员工招聘的14个最佳实践

明确的招聘策略是什么样的?这14个步骤可以提高您吸引最高人才的能力,并雇用可用于开放工作职位的最佳候选人。

1.确定您的空置工作。

您可能会认为您知道您需要雇用的工作,如果您是一个可能是真实的非常小的业务的所有者。欧宝体育直播热火对雄鹿但是,中型公司所有者或招聘经理应与员工和管理人员交谈,了解空置职位的确切性质以及它需要的内容。在开始开发职位描述之前,尽可能多地学习空缺位置。

2.确定所需的技能和特征。

一旦您收集了有关空缺工作的所需信息,就会考虑理想候选人将带到桌面的技能和特征。

确定所需的技能

“完美的招聘流程应该从企业要求的建立开始,”斯特鲁·福伦尔,董事和职业专家队的职务专家。欧宝体育直播热火对雄鹿“您应该确定在任何广告角色中最佳性能所需的知识和技能类型。此类信息会在创建聚焦的职位描述和人员规范时具有价值。”

但是,特征是一个非常重要的无形。特征包括像候选人创造性的思考的能力一样,产生新的想法及其适应公司文化的能力。

3.创建职位描述。

职位描述

一旦你注意到你理想的候选人看起来像什么,你可以工艺职位描述。它应该包括有关公司的信息,您正在聘用的特定角色,首选经验,所需的技能组和补偿信息。

将您的品牌声音纳入职位描述中,以传达您所在的公司类型。这将鼓励合适的候选人申请和劝阻那些可能不是一个好的文化契合的人。

4.刊登职位描述。

宣传您的工作列表

如果您没有办法宣传它,职位描述并不好。当然,你可以使用工作委员会- 选择利基或行业特定的职位理事会,以最大限度地提高相关候选人的响应 - 但考虑在其他地方分享您的工作描述。您的社交媒体频道可以是有用的工具。向你的观众解释你正在招聘并要求他们传播这个词。社交媒体不仅可以帮助您达到更广泛,热情的受众,还可以通过展示贵公司正在增长的观众来提高客户参与。此外,参加职位,网络活动和研讨会可以是招聘新人才的好地方。

另一个智能移动是建立能够收集和分类大量应用程序的申请人跟踪系统。这使得招聘管理人员可以轻松地对最有前途的申请人进行排序,并保存他们以供以后审查。

“你应该仔细考虑你要用于空缺的广告的平台类型,”Fennell说。“可以使用内部和外部平台的混合来吸引最宽的高口径候选者。然后使用[申请人跟踪系统]在可能的情况下,将花费时间来审查应用程序,以便排序其余的部分。”

5.在内部看。

内部雇用

不要忽视你现有的任何员工是否可能有兴趣,并且适合空缺位置。没有人知道你的公司以及现有的员工,并从内部推广,表明您的公司有进展余地 - 这是提高士气的重要途径。

6.建立一个候选人池。

一旦您收到了申请并确定了当前员工的任何兴趣时,才能占用仓位,是时候审查申请人并将其缩小。请参阅您的求职描述,以及您作为理想候选人的要素所识别的技能,经验和特征。不是每个候选人都需要满足所有标准,但它们应该表现出它们的一些组合。留在七到10个似乎有前途的应用之间。如果您无法联系您的初始候选池,请考虑最多五个储备。

在联系候选人之前,做你的作业。研究他们的背景并伸出他们提供的参考。在此过程中取得广泛的笔记,因为当您与候选人交谈时,您将转回它们。

7.持有介绍性呼叫。

一旦您将申请人缩小到可管理的群体,就可以通过电话或通过视频会议举行介绍性呼叫和第一轮访谈。使用此时间来满足和迎接候选人并确定他们的开放工作中的背景,经验和兴趣。

介绍性呼叫

将他们的回复与在研究其背景和参考文献时进行的音符进行比较。使用这些信息来验证他们所说的并确保您没有被误导。还要密切关注习惯,个性和潜在的文化契合 - 这些无形资产也是招聘的重要元素。

8.采访决赛者。

在介绍性呼叫与面对面采访之间,给候选人和招聘经理一段时间准备。

面试决赛选手

“理想情况下,招聘经理和潜在招聘会为他们的采访做准备时,这将会有一段时间..”Fennell说。“应考虑关键讨论领域,并有一个开放和封闭式问题所要求全面了解候选人适应性。您还应该做出一点检查参考文献确保受访者对其能力进行了真正的反映。“

同样,这是展示候选人的理想时间,您的业务必须将其作为雇主提供。欧宝体育直播热火对雄鹿给他们一个旅游,并解释与贵公司工作相关的福利或福利。与面试一样多,您有机会评估候选人,也是评估贵公司的机会。

9.向候选人提出要约。

延长报价

一旦您进行了访谈,就是时候定居候选人了。如果您的首选转向您的报价,通常最好选择备份(或两种)。与您的招聘经理和可能已经采访过候选人的任何其他员工坐在一起,并询问他们最喜欢的人。共同努力创建前三名决赛选手的列表。注意他们的优势,劣势和任何未突出的问题 - 如果您的首选接受您的报价,这些笔记将在船上和培训期间是重要的。

一旦您的团队同意了最佳选择,延长您的报价。如果他们接受,招聘流程转换到船上过程。

10.开始员工的奴役过程。

完成招聘过程后,候选人已成功雇用,他们需要适当的衣服训练,所以他们可以快速开始。船上和培训涉及解释福利,职责和流程,以及为软件设置凭证,提供所需的硬件,并满足其他员工。[学习更多关于如何创建员工手册]

11.定义雇主品牌。

定义您的品牌

文化是员工满意度和劳动力保留的主要组成部分。您可以通过招募在贵公司文化中蓬勃发展的人来减少营业额,但要做的,你必须先定义这种文化。它应该反映在品牌中。你是一个关于帮助人们的品牌吗?您是否在那里为客户或客户赚钱?你是质量吗?传统?

有无数的选择。定义您的品牌。然后,反映在你的招聘中。它将帮助您从一开始就找到优质候选人。

12.使用社交媒体。

社交媒体为联系人们提供了丰富的资源。在不同的平台上,有数十亿的活跃用户。你可以使用有机推广来带来潜在客户,或者你可以花钱购买推广服务,帮助你被看到。都是可行的。

使用社交媒体

很可能是你的下一个新的雇用有一些社交媒体账户。为什么不利用它并使用这些资源来找到它们?

13.参加工作博览会。

尽管求职的数字化,但良好的老式的工作博览会仍然有他们的位置。大学生和潜在雇用喜欢在一个方便的位置,他们可以去的地方浏览雇主。这是一种简单的方法,可以开始招聘努力。

使用工作委员会

工作职位为方程式提供特别特殊的东西:众所周知。通过社交媒体,在线资源,电子邮件和手机,面对面的通信有时会感到罕见。参加招聘会是一个机会从一开始就建立强大的沟通,这有助于经验丰富的招聘人员确定最佳候选人。

14.使用职位板。

职位板很丰富。事实上,怪物,Linkedin等许多其他人都是众所周知和信誉的。但是,他们只占了30%的招聘信息。这意味着您的帖子不面对僵硬,您可能期待的极端竞争。

对于在职位板上没有发布的许多职位公开,他们成为一种简单的方法,让您快速达到大量前景。您只需要与实际存在的三分之一的开口竞争。利用这可以帮助您净净顶级新员工,他们完全俯瞰隐藏的开口,从不使其成为这些巨大的资源。

提示提示:您的招聘策略应该是一个有针对性的过程,该进程纳入了组织中所有主要利益相关者的反馈。进行详细的访谈过程,并征求管理人员,员工和候选人的参考资料。

招聘战略的重要性

虽然许多企业被诱惑使用欧宝体育直播热火对雄鹿就业板来拉动应用,但这种无标准的方法可能导致一系列不合格的申请人。

招聘策略可帮助您避免租一个糟糕,凯利补充说,导致与船上相关的营业额增加和急促成本,并培训失败的员工。

“有时候,坏员工被雇用,并不是他们的错,”凯莉说。“相反,我认为没有指导或目标的招聘是责备,并且即将招聘只是”填补差距“将让你雇用太快,以及任何似乎远程能力的人都会雇用。”

图像信用:Mangostar / Shutterstock.
Adam Uzialko.
Adam Uzialko.
欧宝体育直播热火对雄鹿日常商业新闻职员
Adam Uzialko是business.com和《商业新闻日报》的作家和编欧宝体育直播热火对雄鹿欧宝娱乐手机版app下载辑。他有7年专注于小型企业和初创企业的专业经验。欧宝体育直播热火对雄鹿他的课程包括数字营销、搜索引擎优化、商业传播和公共政策。欧宝体育直播热火对雄鹿他还写过有关新兴技术及其与商业的交集的文章,包括人工智能、物联网和区块链。欧宝体育直播热火对雄鹿