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10种提升公司士气的方法

斯凯斯库利
斯凯斯库利
特约撰稿人

学习如何鼓舞员工士气,创造更好的公司文化。

  • 通过对员工的认可和发展机会,清晰的沟通和反馈,以及员工健康计划来鼓舞员工士气。
  • 低员工士气往往是由员工倦怠和缺乏沟通引起的。
  • 积极的员工士气和敬业的员工可以增加21%的利润。
  • 这篇文章是为小企业主谁正在挣扎的公司士气,并希望提高欧宝体育直播热火对雄鹿他们的团队的乐观和整体满意度。

随着强调,焦虑和不确定性,高层,对于寻求士气促进措施的企业,建立和维护一个快乐的劳动力和积极的公司文化是重要的。欧宝体育直播热火对雄鹿如果您的业务遭受欧宝体育直播热火对雄鹿低员工士气和烧坏的工人,您可以实施若干策略,以提高乐观,促进员工满意度。

如何提高和保持员工士气

如果你的团队士气低落,是时候做出一些改变了。你应该采取一些策略来提高和保持员工的士气。不要认为这些方法是一次性的解决方案,而是将它们永久地集成到您的公司文化中。

我们与商业领袖交谈,确定了提欧宝体育直播热火对雄鹿升和维护员工士气的10种方法。这是他们建议的。

1.将员工与您的公司价值观对齐。

尽管许多企业老板都认同一种错欧宝体育直播热火对雄鹿误的观念,即员工的士气是建立在礼品、免费食物、乒乓球桌和欢乐时光的基础上的,但该公司首席客户官雷切尔•兰哈姆(Rachel Lanham)表示膏药他说,最重要的是要确保你的团队符合公司的价值观和目标,而达到这一目标的唯一途径就是通过清晰的沟通。

“首先,你必须清楚地表达出公司的使命、愿景、价值观和目标,”Lanham在一封电子邮件中告诉《商业新闻日报》。欧宝体育直播热火对雄鹿“然后,在分享进展(和挫折)的过程中,持续和透明地交流和强化这些信息是至关重要的。”

当员工了解和关心您的组织方向时,他们更有可能投入其成功。

2.创建一个开放的通信线。

你的公司需要促进和鼓励沟通。员工应该能够自如地提问、在会议中发言以及与同事合作。他们应该清楚地知道他们的期望是什么,他们能从你那里得到什么。[阅读相关文章:如何为您的员工设置明确的期望]

“有管理人员组织一对一的船只,每个员工都要确保员工仍然开放通信渠道,以便展示他们面临或提供想法的语音问题,”首席执行官凯文李说旅程。“为经理和员工提供指导方针,让员工在讨论私人问题时不必担心报复。”

3.鼓励员工的反馈。

凭借开放式沟通,您的公司应该促进鼓励员工反馈的文化。您可以提供对其性能的开放和诚实的反馈,以及引起员工的输入关于公司如何改进。你可以通过一对一或全公司的会议,以及内部调查来做到这一点。

“组织城镇厅和会议,以更新公司战略和计划的员工,并邀请他们提供反馈并进行讨论,”埃德加阿罗约州(Edgar Aryo)SJD出租车。“获得员工的支持可以帮助你获得新想法,让员工对公司更有投入。

4.建立一种积极思考的文化——从上到下。

如果您想要一个积极和鼓励的文化,它需要从公司领导者开始。员工展示领导人看看如何在公司内采取行动,因此如果您通过举例的领导,它将创造一个愉快的工作环境和提高公司士气。

“积极的思维真的从公司的最高管理层开始,”首席执行官梦露团伙说大西洋合作伙伴。“如果首席执行官的心态不是积极的,那么它将在公司的其余部分滴下来涓涓细流。作为一个领导者,你有责任在面对逆境方面保持乐观,以及作为榜样对于所有情况的其他人来说,无论他们可能是多么挑战或令人沮丧。“

5.组织团队建设活动。

积极的士气与员工如何对其团队成员的看法密切相关,因此主持举办团队建设的活动,将使员工更近。如果您的团队一起在办公室工作,您可以举办团队午餐和欢乐时光。但是,为远程团队组织这些类型的事件可能会更具挑战性。对于远程团队,您可以举办虚拟欢乐时光,并鼓励员工进行一对一的视频聊天会议。

试着跳出思维定局,或者让你的团队想出他们愿意一起做的活动。无论你是远程工作还是在办公室工作,通过庆祝你的团队生日、周年纪念日和其他重要的里程碑来表现你对团队的关心。

6.创建员工识别计划。

通过员工认可计划承认您的员工的特殊和努力工作。它可以是正式的或非正式的,但它应该允许公司中的每个人 - 从入门级员工到C-Suite高管 - 有机会认识到其他人的贡献。让员工知道他们的辛勤工作是受到注意者,并使他们有机会承认他们的队友可以提高士气。

阿罗约说:“制定一个表彰计划,管理者和其他员工可以根据自己的成就提名一个人获得表彰。”通过电子邮件公开感谢或表扬表现良好的员工。你也可以为完成一个重要的项目里程碑组织庆祝活动或请客吃饭。”

7.给绩效激励机制。

为了提高员工士气,李建议通过在寻求外部招聘前促进员工为高级职位提倡为您的员工创造职业机会,并通过为员工提供基于其技能组织和兴趣来改变团队的机会。

通过这样做,你将鼓励员工努力工作,发展他们的技能,促进他们的职业发展。你也应该给予基于金钱表现的激励,如员工奖金和加薪,只要你有经济手段。这将鼓励努力工作的员工留在你的公司,而不是寻求其他更高的职业机会。

8.优先考虑员工的心理健康。

关注员工的心理健康至关重要,特别是在大流行期间,压力和焦虑水平非常高。在心理健康服务提供者金格的一项调查中,近70%的员工表示,Covid-19大流行是最有压力的他们的职业生涯。

随着越来越多的人远程工作,他们很难实现健康的工作与生活的平衡。远程员工通常很难从工作中脱离出来,这可能会导致倦怠。兰哈姆说,为了防止员工不堪重负,公司应该严守界限。他们还应该鼓励团队成员休息,即使他们没有地方可去。

“要求你的团队阻止假期,以及与家人的午餐或下午锻炼的日常休息时间,”她说。“在沃德鹿,如果您在度假时入住,您会陷入困境。尊重时间是您可以为您的团队做的最高影响力。”

重视员工心理健康的其他方式包括提供灵活的工作时间,提供额外的带薪假期,鼓励员工在工作日有规律地休息。

9.实施健康和健康计划。

除了心理健康,员工的身体健康对企业的成功也至关重要。欧宝体育直播热火对雄鹿许多在办公室工作的员工每天都要久坐不动,尤其是远程工作的时候,所以实施一个健康计划,让他们站起来动起来是很有帮助的。

“拥有一个健康计划,贵公司为您的员工组织健身课程或健康教育课程,以了解有关提高身心健康的更多信息,”Lee说。“改善健身水平的一种有趣的方式是让每个人都是一个可穿戴的追随者,如Fitbit,并在谁有阶梯的办公室竞争中拥有办公室竞争。”

10.鼓励员工发展。

当你的员工看不到职业发展的机会时,员工的满意度就会下降。鼓励你的员工承担新的责任,给他们时间去做有激情的项目或发展课程。

“忽视的策略是提供专业的开发课程,以便员工可以建立在他们目前的技能组织或学习新知识,这些知识可以帮助推动公司内部的先进地位,”Gang表示。

向员工展示一条清晰的在组织内发展的道路。当你的员工知道他们可以在公司获得专业发展时,他们更有可能长期留在那里。

主要结论:通过促进清晰的沟通和反馈,认识和奖励员工,鼓励员工的发展,优先考虑员工健康和健康,提高员工士气。

员工士气的重要性

员工士气很重要,原因有很多。首先,快乐的员工往往更有效率,更投入:2017年盖洛普研究研究表明,敬业的员工能提高21%的利润,减少41%的缺勤率和59%的流动率。

特别是随着遥控器变得更加普遍,企业必须密切关注员工体验,如果他们想吸引和留住顶级人才。欧宝体育直播热火对雄鹿

Lanham说:“远程办公的兴起意味着明星人才的跳槽成本要低得多。”“忽视士气、文化和一致性等问题的公司将迅速失去优势,尤其是在知识经济中。”

主要结论:高员工士气与员工参与和生产力增加,员工旷工和营业额下降。

公司士气低落的影响

由于员工之间的士气不佳,许多公司在业务中看到了衰退。如果您的业务没有欧宝体育直播热火对雄鹿采取措施解决此问题,您可能会遭受长期问题,包括:

  • 的收入损失。员工士气低落对财务的影响是惊人的。根据罗伯茨卫斯理学院在美国,每年有超过3500亿美元的损失可以追溯到员工士气低落。

  • 降低了工作效率。如果员工不开心,他们就不太可能尽自己最大的能力履行工作职责。根据华威大学的一项研究,快乐的员工是12%的生产力更高比他们不快乐的同事。

  • 长期旷工。那些觉得上司不欣赏自己努力工作的员工可能会错过更多的工作日。

  • 增加了工作冲突。当员工士气低落时,员工之间的分歧可能会更普遍。管理层和员工之间也可能经常发生冲突。

  • 较高的流动率。如果员工对公司工作不满意,人力资源成本就会增加。由于人员流动率的提高,你需要在招聘和培训上投入更多的资金。

  • 缺乏人才保留。如果您的公司在业内声誉差,您将难以吸引优质员工。

  • 品牌形象差。如果一个公司不善待员工,消费者就不太可能对它保持忠诚。

是什么导致员工士气低落

一个或多个因素可能导致士气低。促进员工满意度,确定士气低的原因。例如,沟通不佳,员工倦怠还是缺乏职业发展机会?诚实评估您的领导和公司文化,了解问题的起源。以下是员工士气可能低于贵公司的原因:

员工感觉缺乏沟通和信任。

当员工觉得他们没有开放的沟通和他们的经理反馈,会导致士气低落。例如,他们可能觉得问问题不被嘲笑或训斥是不安全的,或者他们认为公司的目标没有被清楚地传达。无论如何,无效的沟通和缺乏反馈会导致员工不信任公司领导。

员工们精疲力竭。

员工倦怠在大流行期间变得太常见,因为队伍迅速转移到遥控工作和工作和家庭生活的线条被模糊。员工倦怠也可以在公司幸福福祉方面对生产力的重要性更加重要。当员工觉得他们的公司不关心他们的幸福,长期的专业目标或公司文化,他们不太可能满足。

员工觉得自己的工作会被忽视。

同样,当工人觉得他们的工作没有被识别出来并且很少或没有动力表现良好时,可能会出现低员工士气。

阿罗约说:“如果没有绩效奖金,员工只得到固定的工资,员工就没有金钱激励去做好工作,他们可能会尽量少做工作。”“员工在表现良好或为公司付出额外努力后没有得到认可,可能会失去动力。”

与低士气有关的其他问题可能包括员工治疗,偏袒,低表演者和办公政治。[阅读相关文章:如何避免在COVID-19期间虐待员工]

员工提供过度资格和/或没有明确的职业进步机会。

这两个问题可能是分开的或交织的。例如,如果您雇用过占据其立场的员工,他们可能会因他们的工作而感到沮丧或厌倦。这可能最终导致他们戒烟,从而增加你的员工流失率。同样,当员工在职位过度时,可能会出现低士气,并且感受到公司内部没有明确的职业进步或专业发展机会。

主要结论:低员工士气可能是由员工倦怠,沟通不良,不信任,缺乏认可或有限的增长机会造成的。

图像信用:fizkes / Getty Images
斯凯斯库利
斯凯斯库利
欧宝体育直播热火对雄鹿商业新闻日报工作人员
见Skye Schooley的个人资料
斯凯·斯库利(Skye Schooley)是亚利桑那州人,居住在纽约市。她在亚利桑那州立大学(Ariz欧宝体育直播热火对雄鹿ona State University)获得了商业传播学位,并在国际上旅行了几年,最后在大纽约地区定居下来。她目前为business.com和Business欧宝体育直播热火对雄鹿欧宝娱乐手机版app下载 News Daily撰稿,主要撰写有关商业技术和工作场所的文章,并评论诸如远程PC访问软件、收款机构、背景检查服务、网络托管、声誉管理服务、云存储和网站设计软件和服务等类别。