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通过粗糙的补丁引导您的团队的5个提示

肖恩偷看了
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不幸的是,困难时期都是为所有小型企业而言,例如Covid-19危机。欧宝体育直播热火对雄鹿以下是如何通过艰难时期,冠状病毒或其他方式引导您的团队。

每个企业都必欧宝体育直播热火对雄鹿须在某个时刻度过难关,虽然企业领导人必须就如何改善境况做出艰难的决定,但他们也必须密切关注团队的士气。对企业造成最大损害的往往是情绪低落。欧宝体育直播热火对雄鹿

最近几个月新型冠状病毒病(Covid-19)对世界各地的企业产生了负面影响。欧宝体育直播热火对雄鹿销售和收入缩短。您的公司可能面临缩小规模的前景。您最好的员工可能会努力全职勤奋地工作。您的团队的士气在历史新高,而且您的工作是他们的经理,以提升他们的精神并让他们回到轨道上。

这不是一件简单的任务。这可能很难看到积极的当一切似乎分开时。但是,每个公司都经历了粗糙的补丁和成长的痛苦,这是在这些时候,一支球队最需要一个强大的领导者来帮助他们天气。

“如果员工对领导团队没有信心,他们可能会质疑组织的未来,想知道他们的角色是否安全,无论是脱离还是开始寻找新工作,”高级副总裁Kim Littlefield说的Keystone Partners.。“员工需要感到听到,理解,认可和赞赏他们的经理......特别是在粗糙的补丁期间。”

根据公司领导和企业家的建议,这里有三种聪明的方法可以让你的员工保持动力,在困难时期坚持下去。[阅读相关文章:你是什​​么样的领导者?]

1.透明地沟通情况。

在危机时期,沟通 - 好的或坏 - 在群体如何做出反应和向前发展的巨大作用。阿诺德卡勒,首席执行官阿诺德卡勒说,你的本能可能是庇护员工,而不是让他们通知他们。欧宝体育直播热火对雄鹿肯特国际。在频谱的另一端,他说,误导陈述,即一切伟大的陈述就像有害一样。作为开放,诚实和透明,尽可能至关重要。

“沟通正在发生的事情。员工需要知道,他们应该从最高级领导人听到它,”Littlefield每天告诉商业新闻。欧宝体育直播热火对雄鹿“新闻将会出去,因此领导能够在尽可能提前咨询人力资源,董事会,法律和/或公关,以创造强大的公开声明。”

Littlefield建议在您的陈述中解决三个关键区域:

  1. 发生了什么或正在发生的事情
  2. 已经做了哪些决定(包括商业理由)欧宝体育直播热火对雄鹿
  3. 计划进展的内容是什么

在您的沟通中,尽量促进信心和积极的情况。

“如果你的工作人员看到你的恐慌,他们会认为这是恐慌的时候,”护发品牌首席执行官和联合创始人Miko Branch说杰西小姐。如果他们看到你表现出的优势,他们就会对你为他们和公司做出正确决定的能力有信心。你希望你的员工信任你的领导能力。”

“而不是专注于这些变化,因为领导者寻找方法......专注于对组织和员工的积极影响,”小事增加。“当员工认为必要的决定保护未来组织的成功时,它可以帮助他们更快地向前迈进。”

2.找到要学习的教训。

Matthew Katz,电子商务欺诈防范公司的首席执行官和创始人verifi.,警告思考将您的团队或公司带到这一点的误解不会重复。从错误中吸取教训是至关重要的,因此您可以在未来更好地处理类似的情况。

“继续前进,”Katz每天告诉商业新闻。欧宝体育直播热火对雄鹿“[不要]陷入困境,并不是基于这些见解的变化。”

在分析和评估错误的过程中,重要的是不要将责任归咎于你的团队中的敌意。您还应该向员工开放思想和解决方案。

“从不指出任何工作人员的手指,”分店说。“作为一个团队工作是通过艰难时期的关键。始终对任何工作人员的新想法和策略开放。你永远不知道下一个大想法来自哪里!”

3.分享您未来的愿景。

清晰沟通,关于团队和公司如何搬家的计划将有助于为员工提供暴风雨云。

“你需要知道在你到达那里的地方,”Littlefield说。“伟大的商业领欧宝体育直播热火对雄鹿袖知道如何画一个生动的未来画面。通过激情来实现他们的愿景,他们使它清楚员工可以做些什么来参与其中,强调每个人的角色如何至关重要。”

对于员工来说,真正听到并记住这一消息,小场说,他们需要几次接触它。她建议鼓励所有经理询问他们的员工,“你好吗,我怎么能帮忙?”

“通过询问他们如何帮助,经理展示他们对该人的成功的投资及其愿意以某种方式帮助他们到达那里的资源,”Littlefield补充道。

一旦你的团队开始反弹,不要失去你创造的势头。Kamler表示,当事情进展顺利进行时,当事情进展顺利进行时,当事情进展顺利时,我们将赢得了对下一个低点的信任。

他说:“重要的是,领导人在任何时候都要坚强和稳固。”“如果领导能力在正常时期与管理者和员工不一致,他们将无法在最需要的时候得到团队的信任和努力。”

4.庆祝大大小小的胜利。

当你的公司经历困难时期时,可以很容易地沉迷于出现问题的一切,最终将导致整个业务的士气低。欧宝体育直播热火对雄鹿记得庆祝大而小的胜利,以保持士气高,提醒你的团队他们的工作是有价值的。

只要有可能,把公司的大目标分成更小、更容易实现的目标,并开始跟踪团队的进展。当你的团队完成了一个小目标,比如完成了一个项目的最后期限,获得了更高的点击率,或者成功地启动了一个新的活动,庆祝胜利吧。

用积极性重新发明你的团队将有助于在艰难时期推动士气。结果,您将在团队中看到更多的信心和生产力。

5.要求诚实的反馈。

商业主人希望修复一切,并在预期的情况下进行的负欧宝体育直播热火对雄鹿担来诱人。然而,试图解决自己的问题可以为您的业务做两个危机的事情:您可以无意中创建一个负面的公司文化,其中员工不觉得他们可以在一起协作或解决问题,而粗糙的补丁可能会比你更大欧宝体育直播热火对雄鹿能够单独解决。

当你处于粗糙的补丁时,请询问员工的诚实反馈。准备艰难的反馈,您可能不想听到。聆听员工的不同观点允许您全面查看问题,并可能导致更强大的团队动态。

最后,避免问模糊的问题。问一些有趣的问题来找到问题的根源,比如:

  • “这对你和你的团队有多影响?”
  • “你认为最有利的改变是公司吗?”
  • “我可以做些什么来更好地支持你和你的团队?”

尼科尔法国为本文的报告和写作做出了贡献。有些源访谈是为此文章的先前版本进行的。

图像信用:Rawpixel.com/shuttertock.
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欧宝体育直播热火对雄鹿日常商业新闻贡献作家
Sean Peek在各种科目上撰写了超过100个以上的B2B集中文章,包括商业技术,营销和商业金融。欧宝体育直播热火对雄鹿除了研究趋势外,审查产品和写作帮助小企业所有者的文章,Sean经营了一个内容营销机构,为B2B和B2C业务创造了高质量的编辑内容。欧宝体育直播热火对雄鹿